Cože? Jaké Projekťáky?

Kanban.

Gantt.

Agile.

WBS.

Reportování.

Dashboardy.

Timeline.

Myšlenkové mapy.

A tak dál…

Mohu pokračovat skoro donekonečna, ale to by vypadalo spíš jako nákupní seznam než newsletter.

V tomto oboru je mnoho pojmů a ještě více nástrojů pro řízení projektů – má to ale svá úskalí.

Je sice nástroj na téměř každou situaci, ale často se pak nemůžeme rozhodnout.

Většina nástrojů totiž dělá podobné věci, ale každý je trochu lepší v něčem jiném.

Stakeholdeři pak musí hledat ten pravý nástroj pro svůj projekt podobně, jako jehlu v kupce sena.

I my jsme se s tím potýkali. Agentury v průměru mění nástroje jednou ročně. My nebyli výjimkou. To pro nás znamenalo ztracené peníze, nervy a stálé přechody na nové systémy.

Naučil jsem se ale orientovat v této šílené džungli nástrojů a pracovat s nimi efektivně.

Po rozhovoru s Martin Mojžíš jsem se rozhodl začít o tom psát.

Nemůžeme v tom být přece sami, že?

Projekťáky jsou newsletter o řízení projektů, hlavně digitálních.

Pokud vás to zajímá, v dalších týdnech touto formou projdeme základy, než se pustíme do složitějších témat.